俞军产品方法论

当你的级别已经很高，就不用特别在意你的专业能力是不是领先于团队里的所有人，关键是你手下有多少优秀人才。自己行不行，级别越高越不重要，但是，“发现和承认自己不行”的能力，级别越高就越重要

horizon0514 划的· 5.1 产品经理的选拔

深度思考是指习惯思考事物背后的本质，且在同等条件下，对事物的洞察更深或更快

horizon0514 划的· 5.1 产品经理的选拔

因此我们在决定做什么产品或更新什么功能之前，先要讨论：我们要满足的是哪些用户？该产品代表什么情境下的什么效用组合？这个产品迭代能否结合我自身的各种优势，实现较高的投入产出比？这里的收益可以是金钱上的，也可以是流量上的、口碑上的、安全上的等。

horizon0514 划的· 3.2 效用

无论客观上的产品有怎样的物理属性、设计属性、经营属性，用户感知到什么它就是什么，用户的主观认知是什么它就是什么，所以从这个角度来看，用户感知到的价值才是用户价值。

horizon0514 划的· 2.2 如何理解用户